记者日前看到，被责令限期整改的吴玮综合门诊部一楼导医台空空荡荡，几乎没有患者前来就诊。

　　记者昨日从市卫人委获悉，由香港中医吴玮投资的深圳首家港人门诊部——吴玮综合门诊部被责令限期整改已有近20天，但负责人吴玮始终没有与我市卫生行政部门联系和作出整改。“如果3月31日前，经营者未按要求进行整改，就可能面临注销科室、‘暂缓校验’或‘校验不通过’等处理。”市卫人委医政处负责人向记者透露。

　　究竟为什么首个港人医疗机构会从开业时的红红火火到如今的门庭冷落，甚至是面临停业危机呢?有人质疑是否港人医疗机构在深“水土不服”。有在深投资的香港医生表示，不论何种原因，吴玮综合门诊部如果结业，肯定还是会影响后来者的信心。

　　吴玮曾透露合作不愉快

　　2010年4月，当时正在筹备门诊部开业的吴玮接受了本报的专访。吴玮在北京出生、长大，对于能够借着CEPA(补充协议5)的优惠政策回内地发展，当时他表示，自己“回到自己熟悉的土地上，希望能够大展拳脚。”此后，本报记者曾三次采访吴玮，也了解到，此门诊部并非由他个人独资，而是与朋友合资兴办。

　　2012年7月，本报记者再次采访吴玮，他曾私下透露，自己的经营面临着瓶颈，一方面是又想兼顾内地人又想走国际化高端路线，左右为难;另一方面与合作伙伴之间出现了经营方向的分歧。但吴玮还是对门诊部的发展有信心。

　　记者曾在1月初与吴玮通过一次短信，当时他就表示短期内不会回深圳开诊。对于该门诊部为何会陷入经营不善的困境，有熟悉吴玮的人士透露，这与他跟合作伙伴产生分歧有很大原因。知情人士表示，吴玮的很多决策都得不到执行，吴玮本人希望门诊部能够走高端化、专业化的路线。加上吴玮在香港铜锣湾还在经营着一家中医诊所，精力有限，无暇顾及深圳的综合门诊部，使得门诊部的发展方向与他的设想偏离，后来吴玮就没有心思再管深圳的业务了。

　　诊所冷冷清清无患者

　　今年初，卫生监督部门对该门诊进行营业执照的年度审核，现场校验中发现该门诊部存在妇科、口腔科无注册的执业医师，医疗美容科(美容外科、美容中医科、美容皮肤科、美容牙科)无取得医疗美容主诊医师资格的从业人员;门诊部主要负责人长时间未在门诊部主持医疗工作，且联系不上;经营管理较差，门诊部几乎处于停业状态。

　　市卫生监督局医疗监督科有关负责人表示，他们立即将情况上报给市卫人委。市卫人委鉴于该门诊部存在的未能按照门诊部的基本标准向社会提供医疗服务，责令该门诊部对存在的问题进行限期整改，要求在3月31日前达到门诊部的基本标准。逾期不能达标，市卫人委将对该门诊部予以注销科室、“暂缓校验”或“校验不通过”等处理。

　　记者以患者的身份来到该门诊部二楼就诊，接待人员表示，目前内外科医生都没有放假回来，美容科有医生值班。记者环顾一圈发现并没有患者，只有工作人员三三两两地在聊天。三楼国际部更是只有一位保险公司的工作人员值班，她表示，因为这里原来与国际商业保险公司挂钩，保险公司的客人会到这里就诊，自己主要是为了这些人提供服务。

　　医政处负责人表示，尽管根据CEPA(补充协议5)，港人在内地投资开办医疗机构可以享受在选址等优惠措施，但医疗机构一旦开业后所面临的常规监管是与内地医疗机构同样的，如果达不到基本要求，就必须整改;如果整改不达标，就面临停业处罚。“对于医疗机构来说，停业是最严厉的处罚，因此我们设定了50天的整改期。”该负责人说。

　　港人医疗机构开设进度缓慢

　　2009年1月1日，CEPA(补充协议5)实施以后，首次允许港澳人士在广东省设置独资或合资门诊部，至今已有4年时间。

　　记者从卫生行政部门了解到，获得省卫生厅批准在深设立的港人医疗机构只有4家，目前开业的只有3家，分别是2010年12月开业的吴玮综合门诊部，2011年6月开业的紫荆齿科，2012年5月开业的黄志浩西医门诊部。目前，后两家门诊部经营正常。

　　位于福田区国际商会大厦9楼的紫荆齿科负责人朱胜吉告诉记者，门诊部有8名牙医，日门诊量是二三十人。“跟公立医院当然没法比，但目前发展基本符合我的预期。”

　　而位于同一栋大厦2楼的黄志浩西医门诊部则采用全预约制，负责人黄志浩每周四下午出诊半天，其余时间都由不同的香港医生应诊。

　　朱胜吉说，在深开业的3家医疗机构的负责人都是有内地背景，大多出生和成长在内地，再到香港定居。“很多香港土生土长的医生都不敢贸然进军内地市场，主要与他们语言不通和不了解内地政策有关。”

　　为了能够加深深港两地医疗卫生的交流，市卫人委医政处负责人表示，目前，市卫人委与香港卫生行政部门今年开始将会将一年一次的联席会议增加到一年两到三次。“尽管融合是大趋势，但港人来深开办医疗机构不会大规模增加，因为香港本身医生就是有缺口的，而且目前在香港当医生收入肯定比在内地高。”

　　选址和就医习惯是两大难题

　　谈到在内地开办医疗机构与在香港最大的不同，朱胜吉说，最先碰到的困难就是选址。在香港，在哪里开诊所、开多大面积、请多少人，主管部门是不会干涉的;但在内地，门诊部必须400平方米以上，一个医生必须配备一个护士都是有规定的。

　　吴玮曾表示，选址耗费了自己不少时间、精力和金钱。

　　朱胜吉也表示，为了开办这个门诊部，自己先后选过10个地方。朱胜吉透露，自己考虑在南山区再设一家门诊部，“这又勾起了我对选址的痛苦回忆。”他说，希望选址程序能够再简化一点。

　　另外，记者了解到，内地人有病首先涌向大医院，对于港人门诊部来说，也是一个发展的难题。“在香港，如果你不想花长时间轮候公立医院的门诊，一般人都会选择先到诊所就医，病情严重的再由诊所医生转介到医院。”像黄志浩西医门诊参照香港模式，开设了与香港港安医院的转诊转介服务。

　　所以，目前在深的港人门诊部，有超过一半的门诊患者都是境外人士，而非深圳市民。“仅凭我们的力量难以扭转内地人的就医习惯，我们能做的就是提高服务质量。”朱胜吉称。

（责任编辑：宋章威）