5月8日，来自甘肃、陕西等众多医院管理者以及学者专家齐聚一堂，共探医院发展中科学监管、绩效管理等热点话题，针对后疫情时代，西部经济欠发达地区的公立医院如何高质量发展?医院管理中需要避免和借鉴的地方有哪些等问题进行讨论，旨在进一步提升医疗卫生服务能力，为更多民众提供优质医疗保障。

　　当日，由甘肃省管理学会医院管理专业委员会主办的“疫情常态化医院高质量发展与运营管理”论坛在白银市启幕。

　　“新冠疫情影响下，此次论坛主题恰逢其时。”甘肃省管理学会会长、兰州大学管理学院名誉院长包国宪表示，好的医疗资源要发挥最大作用，要解决质量与矛盾的平衡。治理模式方面，绩效管理是未来公立医院管理与运营的基础，也是现代医院管理制度建设的核心内容。

　　构建有效的现代培训体系，探索医疗卫生专业和管理协同。比如，建立虚拟诊断体系和分级诊疗体系，不断奠定公立医院的管理基础、创新管理模式、完善治理结构，促进公立医院走上高质量发展的道路，缓解“看病难”“看病贵”的难题。

　　甘肃省政协副主席、甘肃省管理学会医院管理专业委员会主任委员郭天康说，国家进入高质量发展的新阶段，公立医院作为医疗的主体，必须坚持公立医院的公益性。同时要强化技术、体系、管理创新，使医院的服务供给更好地适应服务需求的变化。

　　公立医院主导了中国的医疗保健服务供应体系，不但提供90%以上的门诊与住院服务，在配置医疗资源、改进医疗质量，以及控制医疗成本等方面起决定性作用。在此背景下，本次论坛得到业界广泛关注。

　　论坛期间，华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长王华围绕学科建设为导向的医院绩效管理分享观点。他指出，管理之根本就是要让知识具有生产力。同时要加强公立医院党的领导和党的建设，构建权责清晰，科学管理的工作机制。

　　陕西省人民医院副院长张玉莲作《新时代医院文化建设谋与变》主旨报告。她说，医院文化是医院的灵魂，推进医院文化建设可以促进医院服务质量的提升，提高医院的社会效益和经济效益。医院文化建设亦是医院精神文明建设的重要内容与关键策略。