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【征集】医院管理做得好 典型案例开始征集,点击这里报名

时间: 2019-03-26 10:58  来源: 求医网   编辑: 志飞

  国家卫生健康委能力建设和继续教育中心致力于公立医院行政领导人员职业化培训相关工作。为深入贯彻落实中组部与国家卫生健康委联合印发...

摘要:

  国家卫生健康委能力建设和继续教育中心致力于公立医院行政领导人员职业化培训相关工作。为深入贯彻落实中组部与国家卫生健康委联合印发的《公立医院领导人员管理暂行办法》,深化公立医院改革,推进现代医院管理制度进程,国家卫生健康委能力建设和继续教育中心现启动中国现代医院管理典型案例评选工作,选拔医院管理的典型案例作为公立医院行政领导人员职业化培训教学案例,充实《公立医院行政领导人员职业化培训指南大纲》,并开展试点培训,提升我国公立医院行政领导人员综合管理能力。

  参评主题

  医院战略管理、医院运营管理、医院评审评价、医院安全质量管理、人力资源管理、医院财务管理、医院绩效管理、学科建设与科研管理、医院后勤管理、医院信息化管理、医院人文建设、医院医保精细化管理、医院媒体工作、医院法律事务、护理管理、药事管理。

  参评流程

  1、线上案例提交:3月24日-5月5日,参评医院登录中国现代医院管理网进行注册,点击【我要参赛】,成为网站认证用户后方可上传参报材料。案例提交后,在评选系统首页【我提交的案例】中查看相关信息。

  2、初评:5月6-25日,初评结果计算:5月26-31日。统计初评案例线上票数、专家评分并进行计算,选取各主题案例前50名进入复评。

  3、复评:6月1-20日,复评结果计算:6月21-25日。统计复评案例线上票数、专家评分并进行计算,评选各主题案例前25名进入终评。

  4、初评、复评入选案例将在中国现代医院管理网和医院院长职业化微信公众号上公示。

  5、现场评审:6月26日-7月15日,评审专家将对入选终评25家单位进行抽选并现场评审,与参报信息不符者,该医院终评资格将被取消。

  6、终评:7月25-27日,入选终评案例将在第四届中国医院能力建设与发展大会上进行现场答辩,由评审专家根据评选原则及标准,评选各主题典型案例十例。

  评委会

  本次评审委员会由公立医院行政领导人员职业化能力建设专家委员会及相关专家组成。详见中国现代医院管理网。

  评分规则

  一、分值

  1、初评及复评案例将在医院院长职业化公众号开设线上投票环节。

  2、各案例总分值为100分,其中专家评分占90%,专家评分取总平均分。线上投票分值占10%,线上投票所得分值最高为10分。线上投票结果将纳入总分值,案例总分值为专家分值与线上投票分值之和。

  3、初评总分前50名案例进入复评;复评总分前25名进入终评。

  4、评选案例在隐去医院名称后由系统随机分发给评审专家。为保证评选的公平性、公正性,评审专家在评审时将遵循所在医院回避原则。

  二、案例线上投票时间

  自2019年3月24日起,各主题开始接收案例。

  1、初评线上投票于5月6日开始,5月25日结束;

  2、复评线上投票于6月1日开始,6月20日结束。

  三、投票须知

  1、为确保评选公平,投票者需在医院院长职业化公众号进行注册认证。已在中国现代医院管理网注册过的用户,可直接登陆公众号的案例评选页面进行投票,投票结果即时显示。

  2、用户注册认证成功后,投票期限内每位注册用户每个主题每日可投票一次。

  3、此次投票用户均需实名认证,坚决杜绝刷票行为。

  参评须知

  1、参评资格:全国二级(含)以上医院。

  2、参评项目应为近3年来组织实施,每家医院同一主题案例报送数量不得超过3个;参评案例在内容方面应具有创新性、可行性、可推广性和明确的实施效果,并提供有关的数据证明。

  3、提交案例形式为《参评材料》+PPT+视频(选报),均为线上提交。为保证项目的公平性、公正性,参评医院提交案例时需在PPT材料中隐去医院名称等敏感信息。

  (1)《参评材料》可登陆中国现代医院管理网进行下载(模板可见项目手册折页插件),填写后盖章并扫描上传;

  (2)PPT(尺寸为16:9)大小限定在50MB以内,文字不小于14号字,PPT内的图片、文字方块等请勿做叠加和动画设置;

  (3)视频材料为选报材料。分辨率不得低于720p,时长不超过5分钟,视频格式为MP4。

  4、参评医院在提交不同主题的案例时,要保证信息的一致性。各主题的案例评选不互斥。

  5、参评医院需提交相关信息及相关联系人信息,并保证信息的准确性。案例上传后,中心会在3个工作日内审核,如审核通过即在医院院长职业化公众号显示并接受线上投票,审核未通过,请参评医院参考退回理由修改后再次提交。

  6、PPT最后一页须加入案例的版权说明(说明为:所提交案例由中心和参评医院共同所有)。

  7、最终入选典型案例将收录为中心举办相关活动教学案例。参评医院所提交案例相关数据须保证真实性,如有造假,中心有权取消该参评医院本年度评选资格。

  8、本次活动最终解释权归国家卫生健康委能力建设和继续教育中心所有。

  投票网址

  中国现代医院管理网

  项目支持单位

  中国医疗保健国际交流促进会基层卫生分会

  《中国卫生》杂志社

  《中国医院管理》杂志

  诺华肿瘤(中国)

  拜耳医药保健有限公司

  锐珂亚太投资管理(上海)有限公司

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