日前,四川省卫生厅要求各市(州)加快推进公立医院法人治理结构建设工作,确保到今年年底,以市(州)为单位,50%以上的二级及以上公立医院建立法人治理结构。
日前,四川省卫生厅要求各市(州)加快推进公立医院法人治理结构建设工作,确保到今年年底,以市(州)为单位,50%以上的二级及以上公立医院建立法人治理结构,到2015年80%以上的二级及以上公立医院建立法人治理结构。
该厅要求,建立公立医院法人治理结构,明确理事会、院长、职代会的职责,构建决策、执行、监督相互制衡的权力运行机制;理事会由卫生等相关部门及医院职工代表、服务对象代表、专家学者等组成,行使对公立医院的功能定位、发展规划、重大投资、财务预决算、重大财务事项等决策权;理事会提名院长,院长提名副院长,院长对医院具有经营管理自主权,负责医院运营和财务管理,制定和执行医院年度预算,确定员工薪酬。
该厅要求,各市(州)制定实施方案和配套政策措施,建立政事分开、管办分开,协调、统一、高效的公立医院管理体制,科学界定公立医院所有者和管理者的责权,推进医院院长职业化、专业化建设。
求医小科普:什么是法人治理机构
法人治理结构是又译为公司治理(Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利益相关者(如员工、客户、存款人和社会公众等)之间的关系。 公司作为法人,也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人,需要有相适应的组织体制和管理机构,使之具有决策能力、管理能力,行使权利,承担责任。构使公司法人能有效地活动起来,因而很重要,是公司制度的核心。
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