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港大深圳医院改革显成效 投诉率不足0.5%

时间: 2013-06-27 16:29  来源: 第一财经网   编辑:

港大深圳医院由深圳市政府投资近40亿元、耗时8年建成,去年7月1日试运营,在酝酿之初就被赋予了深圳公立医院改革样本的重任。管办分离、全科门诊,打包收费,拒收红包等。

摘要:

  6月26日是香港大学深圳医院(下称“港大深圳医院”)病人关系科设立一周年的日子,记者从院方了解到,这一创新科室试业一年来,医院整体投诉率不到就医人数的0.5%。

  港大深圳医院由深圳市政府投资近40亿元、耗时8年建成,去年7月1日试运营,在酝酿之初就被赋予了深圳公立医院改革样本的重任。管办分离、全科门诊,打包收费,拒收红包等。

  香港专家和内地医生组成各科室医疗团队的同时,医院的运营管理则由香港方面派出的管理团队来执行。本报记者此前采访的一个病历显示,一名打工者的妻子治疗重症肌无力,花费是其他医院的三分之一。

  病人关系科是港大深圳医院创新的医患沟通模式。港大深圳医院院长邓惠琼说,欧美国家的医院内普遍都设立病人关系科,是让患者反映问题的地方,除了医患纠纷,患者有任何问题都可以到这里提出。医患关系紧张到一触即发,原因之一就是病人找不到说话的地方,当然也就丧失了有效疏导和发泄的机会。

  医患关系科是传递患者诉求的通道。2012年7月试运营至今,港大深圳医院病人关系科接到病人事务998宗,主要分为感谢、投诉、建议及谘询四种类型。当中投诉率不到就医人数的0.5%。

  一年以来,医院针对11项市民的建议,对服务和管理进行了改善。比如有市民建议周末开放儿科门诊,医院经研究后开放了儿科周六上午门诊。

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