近期发布的《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出塑造健康湾区，支持港澳医疗卫生服务提供主体在珠三角九市按规定以独资、合资或合作等方式设置医疗机构。亚太眼科专家、香港希玛国际眼科医疗集团主席林顺潮六年前即在深圳创办了内地港资全资医院深圳希玛林顺潮眼科医院，被业界视为港医“北上”的成功样本。林顺潮同时还连续三届当选为港区全国人大代表，多年来为两地医疗合作积极献策献力。今年全国两会期间，林顺潮在北京接受本刊记者采访时表示，内地与香港医疗体系多有不同，大湾区将促两地医疗进一步融合发展。他已向全国人大提议，在前海打造一个高端国际医疗中心，不仅将提升大湾区整体医疗服务水平，也可树立内地医疗改革的新标志、新模式。

　　为内地基层留下一支“带不走的眼科医疗队”

　　记者：您自2008年起开始担任全国人大代表，多年来您主要参与了人大的哪些工作?在全国人大履职以来您有何感受和收获?

　　林顺潮：我是一个在香港土生土长的中国人，所以一方面要服务香港社会，另一方面也希望能够同时参与到内地现代化腾飞的过程中，担任全国人大代表是了不起的机会。我在全国人大履职已经超过十年，今年是第三届了。对我个人来说，人大可以帮助我从战略高度更好地认识祖国、了解祖国。我记得第一次来开人大会的时候，所有看到的数据都是超大的，内地一个小小的工程可能影响的就是三千万、五千万的人口，涉及范围规模非常大。这些年来我在全国人大平台工作有很多很好的体验，我也希望在这个平台尽量多做些事。

　　比如，2009年，我们这些来自香港的全国人大代表和政协委员和当时的卫生部部长有个会面，每个人都可以提些建议供卫生部参考。当时我们国家做白内障手术的人口少于100万，比例较低，因白内障导致失明的人很多。其实从技术层面来说，这就是一个只需十多分钟手术就能解决的问题。为此，我在会上就提出了两个建议：一是做更大规模的白内障扶贫手术;二是介绍“亮睛工程”的运作模式，提出透过“手术下乡”为国内最少100万贫困白内障失明患者提供免费手术;同时培训那里的眼科医生，使服务可以在当地持续发展，为基层留下一支“带不走的眼科医疗队”。“一人复明，全家解困”。如果不是通过人大这个平台，不知甚么时候才有机会实现这个构想。所以，我认为人大代表履职的优势就在于，有机会使我们的相关建议发挥更大作用。尽管工作真是很忙很辛苦，但我认为是很值得的。

　　内地可借鉴香港公立、私立医院互补的模式

　　记者：在内地民众印象中，香港的医疗水平和服务是世界领先的。作为一名享誉世界的医学专家，您如何评价当前内地的医疗技术与服务水平?

　　林顺潮：内地的医疗卫生事业有一些做得特别好，虽然内地医疗资源较少，但是医疗服务设施整体很不错。内地最少有两个方面尤其做得特别好，一是对传染病的防控，2003年香港爆发SARS，内地的北京等城市也出现了。大家都很担心内地医疗资源少、流动人口又多，究竟有没有办法把SARS管控住。最后内地做到了，所以在防控传染病方面内地真是很不错。

　　第二，现在国家力推大健康产业，倡导“不是来治病而是来防病”，这一步走得很对。全世界没有其它国家把“没有健康就没有小康”的意识提到这么高的顶层设计层面，所以我们都非常佩服习近平主席的高瞻远瞩，他非常清楚地知道国家未来应该走哪个方向。

　　内地不是没有好的医院，不是没有好的医生，只不过内地的医疗水平和资源分布不均、差距较大。二、三线城市的医疗水平跟大城市最好的医院相比已经差得很远了，更不用说县、镇一级的医院。这是内地医疗面临的一个问题。

　　记者：经过多年的两地行医实践，您如何评价内地与香港在医疗卫生领域的交流合作?您认为两地在该领域有何值得相互学习借鉴的举措?

　　林顺潮：从医疗的角度来看，内地跟香港还是有很多差异。香港因为“分母”小，发展医疗的费用很多，医疗资源也好很多。香港的整体医疗水平是跟国际接轨的，并且香港在医德、医风、医疗管理、医患关系等方面也做得不错。在这方面，我认为香港的体系和经验可以供内地参考，在供给侧改革中能起到一定作用。

　　香港的医疗体系有一个特点，叫“两条腿走路”——既有私立医院也有公立医院。那么它有什么好处?第一，如果私立医院实力没有那么强，绝大部分病人就会去公立医院，导致公立医院人太多;私立医院做得好，就能够形成一个分流。第二，公立医院可能负责治疗最基本的或是最严重的疾病，还包括培训医生、医学研究等，这样公立医院和私立医院的职能会形成一种分工。如果两边医院都做得很好，有竞争、有进步，就可以进一步形成互补。现在香港60%的医生在私立医院，40%在公立医院。这是内地可以考虑借鉴的一个香港模式。

　　总的来看，两地医疗体系各有它的特点，有些方面慢慢会一步一步走得更接近。