其实，振东药业在李安平带领下较早便开始运用微博、微信等互联网平台进行品牌塑造的探索和尝试，也积累了一定的经验。其中，节日祝福诗词、五和养生堂等都是依托互联网渠道形成的鲜活案例，也都是最朴实的品牌塑造手段。

　　早在几年前，振东药业销售团队就不断在探索“互联网+”的营销新模式：包括与“39健康网”等互联网公司合作交流扩大产品宣传，运用H5页面进行产品宣传与活动策划，此外，还通过整合全产业链资源数字营销，运用移动互联网及健康APP等把脉市场需求。振东药业还涉足了“电商”“网上药店”等领域，进一步完善了营销模式。这些举措，在增强企业内部凝聚力的同时，更拓展了外部宣传活动，让振东药业的品牌形象日趋成熟。

　　李安平为顺应企业的发展需要，还很有创建性地收购了北京康远制药。如果说李细海给了康远制药生产的钙制剂朗迪钙第一次生命，那么李安平则让朗迪钙的生命得到第二次绽放。朗迪钙是贴合中国人的体质来进行产品设计，可谓是国民钙。朗迪钙在品牌投放策略上，通过空中之网、互联网、地网三方面来进行宣传。首先，由李安平亲自代言的央视广告登陆央视健康之路每天滚动播出;其次通过互联网整合朗迪钙的内容进行传播;再次，与央视健康之路联合开展全国地面活动、提升与零售连锁药店合作效能。不仅如此，还与中国高铁实行了强强联合，年初，以“振东集团号”冠名的朗迪品牌高铁专列从上海虹桥发往成都，将朗迪品牌从专业领域以“高铁速度”推入大众视野。这些举措，不仅扩大了朗迪钙的宣传推广，也带动了振东药业其他OTC产品的营销渠道。

　　不仅如此，振东药业还以岩舒、比卡和芪蛭等产品为核心，夯实处方药营销网络;以胶体果胶铋、瑞健等产品为核心，拓宽基层终端市场;同时积极探索院外处方销售，进一步完善互联网B2C模式，全面拓展营销网络。振东药业目前已形成“处方药+OTC”双轮驱动的营销网络，可以说营销网络非常强大。

　　此外，振东药业还创新的建立了专家网络，通过在各省特聘顶级专家为公司顾问，建立专家委员会，加大临床研究等工作，这一举措为开发用户奠定了坚实的基础。

　　在互联网大潮下，李安平紧紧抓住了发展机遇，充分运用了“互联网+”新零售思维模式，创新经营，品牌引领，助推企业多维宣传，使得振东药业在激烈市场竞争中稳扎稳打，一路高歌前进。相信在这种新思维模式下，振东品牌会传播的更加广阔。