对于一个国家来说，他的发展离不开城市的建设，对于城市来说，他的发展就依靠企业的发展，而企业的发展，就要依靠品牌建设来拉动销售动力，带动企业快速崛起。为了打造“晋药”品牌，促进中医药产业快速、协调和可持续发展，作为山西药企品种最多、资产最大、效益较好的健康药品公司，振东制药在其运营总裁马士锋的带领下，一直在振东品牌建设上不懈努力着。

　　马士锋，北京大学EMBA，比利时商学院工商管理硕士(MBA)，拥有丰富的医药产品规划与营销管理经验，作为优秀人才被引进振东制药。

　　在马士锋带领下，振东组建了自己专门的营销团队。现如今，振东营销团队有一、二、三、四、五、六、特、OTC八大事业部，1400多人，以事业部为建制的销售网络覆盖国内31个省、市、自治区，与国内数千家医疗单位建立了服务关系。不得不说，振东制药的营销团队堪称销售界中的“铁军”。

　　其次，作为医药企业的一名老兵，敏锐的马士锋早就觉察到了线下实体店的发展痛点，即传统的线下实体药店管理、发展不均衡，使得用户接受的医药服务质量较低。当互联网+”热潮席卷了整个医药行业，改变着千千万万人的生活时，面对发展如此迅速的“互联网+医药”新模式，马士锋早就在心里做好了战略考量，于是带领团队紧跟时代步伐，积极探索“互联网+”营销新模式，利用互联网的传播广泛性大力增加企业宣传度，采取了一系列具体措施：与“39健康网”等三方公司合作交流，开展产品宣传活动;运用H5页面，助推产品宣传;通过构建“两微一站”平台，拓展企业宣传;整合全产业链资源数字营销，通过移动互联网及健康APP等把脉市场需求;接手北京康远后，涉足“电商”“网上药店”等领域，完善营销模式。

　　再次，凭借着多年致力于在OTC和处方药营销、精细化招商等系统性管理方面得来的丰富经验，马士锋带领团队着重在大健康领域发力，尤其是拓展了振东制药企业经营范围，使其从处方药向OTC领域发展。不久，振东制药就收购了北京康远制药。不得不说，这是一次非常明智的举动。康远制药凭借着在健康领域多年的专注以及在营销铁军的帮助下，使得朗迪牌碳酸钙在市场中具有非常抢眼的优势，稳坐国内钙制剂第一交椅。振东集团还利用与高铁强强联合来推进宣传：今年年初，一辆被命名为“振东集团号”的高铁专列，从上海虹桥开往四川成都，从此，“振东集团”和“朗迪”就更深入地走进了广大百姓中间。

　　时代在变化，振东集团也在因时而变，作为振东制药股份运营总裁的马士锋，也一直在营销上不断创新，包括利用“互联网+”热潮，构建“两微一站”等互联网平台，与高铁的强强联合等具体行动，在增强企业内部凝聚力的同时，更拓展了外部宣传活动，使振东集团用国内高铁的速度、精度、效度传入人民群众心中，也不断将朗迪品牌推向新的高度，使得振东企业的品牌形象日趋成熟。