品尝过烈火烹油，苦熬尽资本寒冬，回归于冷静淡然，短短数年间，互联网医疗仿佛经历了一个轮回。国家一纸文件出台，为“互联网+医疗健康”格局定下乾坤，一批服务于实体医院的互联网医疗企业，正由内向外破土而生。经历过2017年蛰伏时期的纳里健康，在2018年迎来了百花齐放的盛宴。与其说是幸运，不如说是对政策进退与行业发展的正确判断，面对新事物的浩荡，面对风口的反复，都始终坚持最初的梦想。

　　展望收获的7月，在“大数据之都”贵阳，在中国医院协会信息网络大会暨中外医疗信息网络技术和产品展览会(CHIMA 2018)上，纳里健康再一次向致力于推动产业生态新发展的业内人士们，交出了一份深化分级诊疗落地实践的成绩单。

　　创新求索，助力医疗服务走出医院围墙

　　技术变革带来的增量，一定是解决医疗资源倒三角的最佳手段。怎么把优质供给通过互联网手段带到原来不存在供给关系的世界里来，是纳里健康一直在思考的问题。如果说“互联网+医院联盟+医生”是凝聚集体智慧的顶层设计，那么纳里健康云平台的启用，则验证了那句老话：实践是检验真理的唯一标准。

　　互联网+的灵魂之一是“连接一切”，从创建初期到稳定发展，纳里健康“一个平台四个端口”的业务蓝图一直在释放“连接的力量”。在联合浙江大学医学院附属邵逸夫医院实践分级诊疗落地的过程中，纳里健康打通了医院、医生与患者的服务链条，构建起了医联体业务协同平台、互联网医院云平台、区域智慧健康服务云平台的平台格局，实现医疗服务效率与优质医疗资源利用率的成倍放大。

　　平台架构的基石是合作方，有医疗相关机构的合作方，包括基层医疗机构、医院、诊所、药品器械供应商、手术中心和检验中心，在释放临床、医技、护理等多类型医疗资源的同时，实现机构管理者的动态实时监测，多维度专题评估，业务一体化监管。

　　还有非医疗机构合作方，大量有志于服务医疗事业的第三方机构与资源可借助开放平台发挥价值，提供更高性价比的药品配送、委托检验、保险直付、扫码支付、健康管理等服务，纳里健康和这些合作方一起做产品共建和流量输出。

　　在架构的平行空间里，通过打造医生远程云诊室，科学试点线下初诊、线上复诊、远程医疗宣教、家医服务、居民健康管理等业务，拓展医生的服务半径，创造高效、移动、无边界的医疗服务能力。

　　作为平台服务的最直接受益者，患者能够随时随地发起线上咨询、挂号、查单、缴费、续方、配药等，诊前、诊中、诊后的医疗健康需求都可以轻松满足。医疗服务不再被禁锢在医院内，而是变得更为便捷和普及。

　　“上下游全链路打通，促进多方共赢”是现在及未来云平台的样子，也是纳里健康的奋斗方向。作为卫宁健康“4+1”战略云医板块的主力军，纳里健康依托集团的信息化发展优势，促使平台相关的业务、管理、技术保障、物流供应、数据存储和信息安全体系等方面在实践中不断共融与智变。

　　当一个个医联体“升级版”在全国各地铺陈开来，当一批批专家团队通过平台逐步“下沉”到基层，当一名名患者在纳里健康的帮助下绽放喜悦的笑容，我们知道，这不仅仅是一个平台的搭建，更是医医之间、医患之间畅捷沟通、走向健康的桥梁。