但国内医院协会昨天发布的“国内医院院长职业培训情况调研”显示,目前我国医院约六成院长是“医而优则仕”,他们的管理知识结构还有待完善。
在乡长也可以转行当县医院的院长,这并不是开玩笑,是真事。而一个院长操心几千位员工的同时,还需要准备手术台上操刀?这也是真的。医院管理是一门学科,既有社会管理学科的共性,也有医学管理学科的特殊性。
但国内医院协会昨天发布的“国内医院院长职业培训情况调研”显示,目前我国医院约六成院长是“医而优则仕”,他们的管理知识结构还有待完善。
据介绍,在发达国家,院长职业化已经形成制度。在美国担任医院院长必须取得 MBA(工商管理硕士)或MHA(卫生管理硕士)或MPA(公共管理硕士)学位。如果要担任大医院院长,之前至少要有10至15年的医院管理经验。此外还要接受经济学、市场学、人力资源学、商业法学、信息技术学、市场策略学、组织行为学等课程的强化培训。我国院长职业化尚未形成制度,医院管理人员多数是 “医而优则仕”,半路出家。
只有不足一半的医院院长接受过短期专业岗位培训,而50%以上的医院院长的管理知识来源于平时工作经验的积累。我国医院院长任期一般为两届,时间为8至10年,卸任后的出路是每位院长必然要考虑的问题,所以很多专业出身的院长既要抓医院管理、又要做手术和搞课题,往往顾此失彼。上海新华医院院长徐卫国带领的课题组对调研数据进行分析后认为,大多数医院管理者都对院长职业化予以认可,参加院长职业培训并获得认证则是表明具备相应能力,是得到行业认可的有效途径。J146本报讯(记者贾晓宏)
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