品牌依托质量、反映质量、彰显质量。在日益激烈的国际市场竞争中，如何实现中国品牌的高质量发展，是我国深度聚焦的课题之一。作为规模与实力兼具的植发连锁品牌碧莲盛植发(以下简称碧莲盛)，以“满足人民对美好生活的向往、对美好形象的追求”为初衷，致力于为脱发发友提供高标准、高质量植发服务，用诚信、创新、精诚的品牌理念，做有意义的事情。

　　碧莲盛——值得信赖的植发品牌

　　近几年,随着脱发人群的增加和颜值经济的升级,庞大的植发市场已被引爆。我们经常可以在电梯LED、地铁、机场、道路隔离带等场景见到关于植发的大量线下广告。市场的爆发导致植发行业良莠不齐，在眼花缭乱的植发广告背后，部分植发机构在向消费者实际承诺时存在着夸大宣传、虚假宣传的嫌疑。那么，如何打造专业的、让消费者信赖的植发品牌是所有植发机构需面临的关键问题。对此，碧莲盛植发创始人、碧莲盛医疗集团董事长尤丽娜指出，品牌是人们对一家企业或者机构的主观评价和第一印象，这里面包含着对其产品、服务、公司理念的理解和打分，品牌建设的好坏，决定了一家公司的格调和前景。碧莲盛作为国内最早的一批植发机构之一，多年来坚持以全面贴心的服务为发友带来上佳的植发体验，在全国发友群体中建立了广泛的口碑，这是脱发人群对碧莲盛技术、品牌的信任和肯定。

　　目前，碧莲盛已在全国26个重点城市开设了植发连锁院部，服务区域覆盖一二线核心省会城市，且为保持一贯的高水准服务，旗下全部植发分院均为直营。医生出身的创始人尤丽娜深谙技术的重要性，创办碧莲盛14年来，在技术领域不断推陈出新，依靠植发技术方面的硬实力。迄今，碧莲盛已为数十万发友解决了脱发难题，相信在不久的将来，中国植发也会是国家实力的一张耀眼名片。

　　术业专攻——建设适用亚洲人的技术体系

　　碧莲盛在发展中，并没有局限于“拿来主义”使用日美研发的FUT开刀植发技术，而是明确指出了“这种开刀的植发技术并不好，也并不适用于我国的脱发群体”，因为亚洲人的毛囊很规则、不卷曲，完全没必要使用留疤且后遗症严重的开刀植发技术。基于这个出发点，碧莲盛建设了适用亚洲人毛囊的植发技术体系，比如SHT、BHT，还有一些升级技术如AFHT和PLCHT等，让用户体验更舒适、效果更有保证，并且消除了后遗症。

　　为了让用户信赖，消除内心隐忧，碧莲盛与发友签约植发，保障手术的安全性和毛囊的成活率，切实践行“满足人民对美好生活的向往、对美好形象的追求”的美好初衷。

　　单纯的获得利益，并不是碧莲盛秉承的发展理念，用户的满意和业界好评才是最有意义的事情，塑造一个伟大的品牌，承担社会责任，这才是碧莲盛追逐的目标。

　　尤丽娜介绍说，“我们自成立以来，在品牌文化建设方面付出过很多努力，我们建立了百万公益植发基金，为遭受脱发困扰但经济实力稍弱的用户解决了燃眉之急;我们活跃在救灾支援的第一线，在雅安发生地震之时，第一时间申请到灾区进行物资援助，我们在网络上开通了科普专区，无偿编写文章帮助数百万用户解答脱发难题。这些努力带来的品牌效益也是客观的，我们连续十一年受邀参加世界植发大会，植发大会囊括了全球的专业植发医生，这类学术会议也是碧莲盛技术进步的来源之一。

　　早在2013年，法国经济峰会上，碧莲盛就曾作为中国优秀企业受邀参加，和一众商界翘楚一起得到了时任法国总统奥朗德的接见。去年，匈牙利前总理麦杰西·彼得也曾专门造访碧莲盛北京院部，并对碧莲盛接下来的国际化道路伸出了橄榄枝。

　　在植发领域，技术的革新日新月异，植发机构要想不被时代所抛弃，就必须持之以恒的精研技术，开发更便捷高效的医疗器械，为用户提供更舒适、有保障的植发服务，同时，发展路上更要担负起一个企业应该肩负的社会责任，这些也恰好是碧莲盛对自身的一贯要求。

　　扶摇直上——引领植发行业高质量发展

　　在新的经济形势下，如何把握新机遇，让更多国产品牌走出国门，是每个人都应该思考的事。随着植发市场的日臻成熟，我们已经有充足的土壤来培育一批世界级植发机构。碧莲盛作为国内规模较大的植发机构之一，乘着市场的东风，即将开始腾飞之旅。尤丽娜表示：“品牌建设从来不是空中楼阁，但是我能看到的品牌建设都是在比嗓门、比动静，花大量资金做广告，但忽略了核心能力的提升，知名度虽然提高了，但服务质量却“原地不动”，夸大了技术实力，但真实的用户体验没有得到改变。企业做好品牌建设，除了要提升综合实力，还应与危机“赛跑”的特质，看到危机，才有源动力”。

　　此外，随着植发行业的快速发展，亟待一个统一的科学标准去规范和监管，而且整个行业服务、标准体系也需要进一步规范。

　　正如尤丽娜所说，我国植发行业如何实现高质量发展，最需要的是具有独特优势、不受制于外在的内核，真正的品牌效应不仅仅是名气、而是真正的技术实力、良好的口碑，这才是与世界高手一较高下的根本力量。