为促进社区卫生服务机构发展，缓解百姓看病难，三中心医院充分发挥医学中心龙头优势，2008年在全市率先启动“强基层”工程，与社区卫生服务机构建立“小病在社区，大病去医院，康复回社区”的合作关系，辐射河东区6家社区卫生服务中心、33个服务站和一家区属妇产科医院，初步形成“业务延伸、点面结合、无缝衔接”的运作模式。有力推进公立医院回归公益性质，提高社区卫生服务机构服务能力，让百姓在家门口就能享受大医院的医疗技术服务。

　　按照“围绕需求、突出重点、相对固定、务求实效”的原则，该院院长亲自带队深入社区，考察调研基层医疗现状，紧紧扭住“强基层”这个着力点和枢纽，与基层医院签订帮扶协议书，发挥三级医院在医疗技术、医疗资源、诊疗水平、护理服务等方面的优势，为社区医院提供人才培养、技术提升、双向转诊等多方面支持，科学合理配置区域医疗卫生资源，建立健全共荣共生的分工协作机制。

　　改造社区病房、规范科室设置，加强社区卫生机构自身规范化建设。选派不同专业专家与基层责任医生建立配对链接，帮助社区开展适宜技术。定期组织专家深入社区开展查房、急会诊特殊患者、培训护理技术操作等，逐步满足社区患者就医需求。

　　为减少患者辗转求医的环节和花费，发挥社区医院“首诊”职能，该院与社区卫生服务中心开展了双向 转诊服务，实现了患者合理分流，也使医院在品牌推广、市场渗透上取得实效。与社区卫生机构联合制定转诊原则、指征和流程，强化质控监督，保障双向转诊规范有效运行。建立了上转患者优先检查、优先住院制度和下转患者信息报告、社区追踪制度，探索实行病例信息和检查结果的共享互认。