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医院管理的重点是要超精细化管理

时间: 2012-11-15 15:31  来源: 求医网   编辑:

与会嘉宾非常关心如何更好地加强医院管控,对此,作为医院管理者,于广军院长和沈崇德副院长剖析了当前医院管理面临的困境以及对全新医院管理模式的期待。

摘要:

  11月4日,由金蝶承办的“2012国内管理·全球论坛”在上海隆重举行,金蝶医疗软件科技有限公司(以下简称“金蝶医疗”)举办了主题为“医疗信息整合与管控”的分论坛。

  与会嘉宾非常关心如何更好地加强医院管控,对此,作为医院管理者,于广军院长和沈崇德副院长剖析了当前医院管理面临的困境以及对全新医院管理模式的期待。

  于广军院长强调:“根据新一轮医疗改革的要求,医院管理的重点是要超精细化管理。但是医院在如何实现精细化管理方面还面临很多困惑。很多医院院长都是从事临床服务的,缺乏提出管理需求的能力。而当前医院的信息系统是分别独立建设的,各系统间缺乏整合,内部孤岛林立,这使我们当前的医院管理面临巨大挑战。”

  提升管控水平

  金蝶医疗信息整合与管控解决方案运用PDCA闭环式管理思想,采用TOGAF(The Open Group Architecture Framework)这一国际最先进的架构标准设计。医疗信息整合与管控解决方案有六大核心价值:闭环管理、数据总线、信息资产保护、管理驾驶舱、管控引擎、灵活部署,全面助力医院实现有效管理。

  金蝶医疗专家赖金林向在座领导和嘉宾详细阐述了医疗信息整合与管控解决方案,他在演讲时指出:“金蝶医疗信息整合与管控解决方案通过整合医院内各服务系统,使各部门协同共享的同时,将先进的管控思想和理念融入到信息平台中,让服务管控和运营管控深入到各个服务活动中,使医院管控更有效,使服务目标和运营目标更可控。”

  经过赖金林阐述,与会人员非常认可金蝶医疗信息整合与管控解决方案,纷纷表示该方案可以帮助医院解决当前面临的管理困局,更好地实现管理的精细化。

  在此次研讨会上,于广军院长、常柱总经理、汤鸣博士以及上海科学院张国庆博士共同启动了《临床卫生经济决策系统》课题研究,以便更深入地研究医院信息整合与管控中存在的挑战,实现医院及各个科室最优医疗质量-经济效益比的运行模式。

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