如何让民众普遍获得同质化的医疗服务，是当下政府部门和医疗机构积极探索的课题。

　　除了建立医疗联合体，让综合性大医院专家下沉到基层医疗机构，如今，通过互联网，让基层医生更便捷地获得大专家的帮助、随时提升业务能力已成为可能。上海昨日尝试开启集远程会诊、转诊和全科/儿科医师培训于一体的云儿科医联体系统。

　　上海交通大学医学院附属新华医院率先携手阿里巴巴，试点云儿科医联体。位于宝山区和杨浦区的三家不同级别医疗机构被纳入云儿科医联体，成为试点。

　　通过互联网，云儿科医联体不仅方便基层医生随时就疑难危重病例与权威专家进行探讨和会诊，获得最适宜解决方案;同时，还可以通过APP实现随时随地接受培训，提高自身业务水 准。

　　据悉，2016年7月，新华医院儿科医联体启动，该院牵头组建北部四区杨浦、虹口、宝山、崇明的儿科医疗联合体建设。据新华医院此前完成的上海儿科医生资源调查显示，上海市共有狭义的儿科医生(儿内科、儿保科)2,311名，城市地区的基层医疗机构占比仅为比例2.64%。院方表示，这意味着，并非每个社区都拥有儿科医师，有些社区卫生服务中心是以儿童保健科医生为主体。新华医院院长孙锟认为，如果仅依靠三甲医院的医生到社区去工作，反而降低了三甲医院医生资源的使用效率。

　　孙锟说，云儿科医联体的诊疗模型，既可以让新华医院兼顾本院医疗任务，又可以服务有需要的基层患儿;医联体内儿科医生则起到了鉴别诊断，以及分级诊疗的功能，他们可以第一时间寻求三甲专科医院医生的支持，以及拥有便捷的绿色转诊通道。

　　孙锟教授当日接受采访时表示，医疗资源与互联网的结合能让三级医院医师的效率得到最大发挥：用互联网技术实现三甲医院儿科医生资源下沉，在适用于全科/儿科医生的临床诊疗指南的规范指导下，实现分级诊疗。孙锟认为，这应该是现有条件下，规范、有效且符合实际情况的路径。

　　当日启动的云儿科医联体成员之一——杨浦区市东医院儿科副主任陈云花告诉记者，通过云儿科医联体，该院儿科医生遇到疑难病例时，可通过网络及时与新华医院权威专家进行沟通、会诊，并建立转诊绿色通道，造福危重病患。

　　据了解，在分级诊疗的实现过程中，为何民众一生病便会直奔综合性大医院，而不愿到基层医疗结构就诊?对基层医生诊疗能力的质疑是重要因素。以往，基层医生需抽出时间到指定地点参加培训班、听讲座或进修。云儿科医联体的建立将革新这些基层医生提升能力之路。

　　为了保障和提高儿科医联体内儿科医生的分级诊疗水平和能力，在云儿科医联体内，新华医院设置了线上培训课程，基层儿科医生随时在手机端即可获取新华医院讲师制作的系列视频课程，同时还能远程观看儿科继续教育的直播培训等。当日，主要面向基层医生的诊疗实际需求;以“临床症状”为重点，做到“基础”和“临床”相结合的《儿科临床决策支持手册》试用版发布。

　　孙锟说，新华云儿科医联体，是该院探索儿科医联体可复制模型的一个试点。接下来，该院将在信息互联互通上更进一步，同时致力优化教材，并将这一可复制的模式推广到全中国亟需要基层儿科医生的地方去。