卫材株式会社(总部位于日本东京，现任社长为内藤晴夫，以下简称“卫材”)启动“卫材的70年回忆录”活动，开启了卫材70年的成长与发展之旅。卫材从1989年至今始终秉承hhc(human health care)“关心人类健康”的企业理念，经过几十年的坚守与发展，一家受人尊敬的hhc公司正在崛起。

　　卫材是一家以研究开发医药产品为主的跨国公司，总部设在东京，始建于1941年。其海外分支机构、子公司和工厂分布于欧洲、美洲、亚洲等世界各地。截止到2019财年底，卫材株式会社全球员工10998人。经过70年，卫材从最初仅有15人的小实验室到现今跻身制药行业 TOP20 的全球性公司，离不开卫材创始人内藤豊次(Toyoji Naito)致力于开启日本药业新篇章的目标及hhc“关心人类健康”的企业理念。

　　1955年，日本卫材开发了热卖的“Chocola”维生素系列，同时将“日本卫材”(Nihon Eisai)改名为“卫材”(Eisai)。

　　1966年—1975年卫材在亚洲范围内开始迅速扩张，这一阶段也成为卫材全球化战略重要的第一步。与此同时，卫材依靠着自身的研发实力，其业务在日本国内也在不断增长。

　　1976年—1986年卫材开启全球化投资并致力于打造世界水平的基础建设设施。这一战略举措一方面为之后的全球化扩张作铺垫，同时，也将其研发能力及生产规模提升到了世界水平。另一方面，卫材提升了其在维生素领域研发的领先优势，并开发出畅销药品：Juvela。

　　1987年—2001年卫材宣布了其新公司愿景，即“以研发为基础，致力于hhc 的全球化制药公司”。日美欧三地研发网络的建立也为其全球化扩张迈出了坚实的一步。同时，卫材安理申与波利特两个创新药品的上市，也加速了其海外市场的扩张速度。2001年，卫材正式打入了世界前20。

　　2002年至今，卫材在欧洲与新兴国家中不断扩张发展。为了以更快的速度研发和生产创新药品，卫材建立了知识中心并达成了知识分享的无缝价值链。卫材在1991年通过合资公司形式进入中国市场，并于1996年设立拥有制造和销售能力的独资制药企业，即现在的卫材(中国)药业有限公司，2019财年卫材中国区销售额占卫材全球11.1%约合人民币51.113亿元。

　　2015年卫材提出E-WAY 2025计划(卫材之路)，核心就是思考10年之后到2025年，卫材想成为一家什么样的公司，为成为这样的公司卫材要付诸于哪些行动。卫材想通过E-WAY 2025计划成为一家真正关爱患者健康的公司，希望卫材可以和全球所有的员工一起努力共同缔造一家受人尊敬的hhc公司。