2019年3月15日，国内首个"药品零售专业药学服务研究中心"(Drug Retailing Professional Pharmaceutical Care Research Center，简称PPC)在广州正式成立，来自政府、行业协会、高等院校、研究机构、药品制造的代表，以及一心堂、老百姓、海王星辰、山东漱玉平民、云南健之佳、山西荣华等全国药品零售百强企业的主要负责人出席了揭牌仪式。会上，康臣药业集团、康臣玉林制药牵头发起，邀约医药学界专家、药品零售企业等业内多方主体结成联盟，携手推进医药零售行业专业化服务发展。

　　当今时代下，"以药养医"医疗体系面临改革拐点

　　在西方世界还在茹毛饮血、得了疾病听天由命的年代，中国劳动人民就已经可以利用大自然馈赠的"神奇植物"治疗各种疾病。

　　将医师与药剂师结合，集检查、诊断与治疗于一身，大夫既治病救人也是药品出售商。在医疗知识极度匮乏、医疗资源极其短缺以及医疗技术非常有限的古代，将所有资源交付给相对专业的人调配，并由其分配利益，是效率最高的医疗体系。患者一次性接受从检查到药品调配的一整套专业服务。

　　然而，这种治疗体制在当今社会却逐步成了中国医药行业的隐患。一方面，医院掌握过多资源，以药品为绩效考核的重点，致使医院过度诊疗、大处方、开高价药为医院带来效益，垄断药品买方市场，医药腐败问题容易滋生;另一方面，随着老龄化社会的到来，患者看病难、看病贵的问题逐渐凸显。

　　中国医药行业，面临改革的拐点。

　　医药分开政策下，药品零售行业迎来最好与最坏的时代

　　近年来，随着医药分开政策的逐步落地，"以药养医"的制度正在改善。而在此政策下，受益最多的莫过于药品零售商，但与机遇同时出现的，还有巨大的挑战。

　　医药分开政策下，重新对行业资源进行分配。医院受医保控费、零加成、药占比控制等政策的持续影响，药品向院外的流转加速已是趋势，零售药店成为承接医院药品转移的主要销售终端。

　　然而，承接大市场的同时，药品零售终端也要面临更加严格的制度约束。2025年前，中国零售药店分类分级管理制度将全面落实，一类药店仅经营乙类非处方药;二类药店可经营非处方药、处方药(限制类药品除外)和中药饮片;三类药店可经营非处方药、处方药和中药饮片。而分类标准中占比权重最大的是：人员配备。只有配备足够的药师及其他人才，才能被评为享有政策支持的三类药店。

　　而目前，中国45万家零售药店中，符合三类药店标准的不足六分之一，提升零售终端服务人员专业能力，已经有可能成为医药行业发展的掣肘。如今，针对这一问题，中国医药行业已经行动起来探索出路。其中，拥有60年历史的老字号品牌康臣玉林制药走在了时代前端。

　　康臣药业牵头成立国内首个药品零售专业药学服务研究中心

　　药品零售专业药学服务研究中心(Drug Retailing Professional Pharmaceutical Care Research Center，简称PPC)是由康臣药业集团与康臣玉林制药共同发起，境内外多所高校、米内网等研究机构、近20家药品零售龙头企业共同参与组建的非营利性组织。PPC主要通过研究行业政策、进行市场调查、分析发展形势等促进现代药学服务理论水平的提高，并为成员单位提供各类药学服务专业培训。有了PPC的加持，店员能够为消费者提供科学用药指导促进其康复，提升消费者信任度和粘性，从而促进药店持续盈利，为药店分类分级管理政策出台做准备，在行业生态重塑之前，提升生存能力。

　　未来，PPC将有可能作为药品零售商专业顾问的形式出现，利用其专业优势，鼓励药品零售商将医药零售和医疗服务融合在一起，以专业化服务能力形成"产品+服务"的差异化经营特色。药品零售企业向患者提供安全用药指导，变买卖关系为健康顾问关系，这无疑将为药品零售终端的专业能力带来质的飞跃。

　　作为国内著名的民族品牌，康臣药业走过了20多个春秋，拥有医药专业背景，同当今众多医药高校保持良好的合作关系，医药专业能力行业顶尖。在医药行业关键的改革节点，康臣药业正凭借自身专业能力与过人的魄力，向外界散发着巨大的潜力与活力：其创立于1997年，于2013年在香港联合交易所主板上市，2015年收购"中华老字号"广西玉林制药，2017年跻身福布斯"中国上市潜力企业100强"，名列第31位，业务遍及30多个国家和地区。作为中国肾病现代中成药和医用成像对比剂领域的开拓者，在众多药品单品市场都处于市场领先地位，拥有诸多医药发明专利。

　　如今，康臣药业利用其在行业内的影响力，联合业内众多专家学者，整合产业链资源成立PPC，以实际行动为医药行业的发展出力献策，为其他医药企业做出了表率作用。

　　在中国医药行业齐心努力下，终端药房成为消费者日常问诊及药品咨询的场所，这一美好的未来，或将在不远的将来实现。