国务院医改办专职副主任、国家卫计委体改司司长梁万年在2016年深化医改工作重点任务时表示，分级诊疗真正构建成功之时，就是医改成功之日。真正构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，有两项工作是非常重要的，一是医联体的建设，二是实行家庭医生签约。

　　2017年国务院医改办《深化医改2017年重点工作任务安排》中提出“要以家庭医生签约服务和医疗联合体建设为抓手，进一步扩大分级诊疗试点范围”。

　　“十三五”规划的目标是，到2017年，家庭医生签约服务覆盖率达到30%以上，重点人群签约服务覆盖率达到60%以上。到2020年，力争将签约服务扩大到全人群，基本实现家庭医生签约服务制度全覆盖。

　　在医联体建设方面，根据不同地区的情况开展四种医联体模式：在城市，主要推广“紧密型医联体”;在县域，主要推广以支付方式改革为纽带的“医疗共同体”;跨区域，组建以高水平专科医院为龙头的“专科联盟”;边远贫困地区，大力发展“远程医疗协作网”。“十三五”期间开展医联体建设的目标是：到2017年，主要是建立制度框架;到2020年，要形成较为完善的医联体政策体系。

　　紧跟医联体建设和家庭医生签约的国家政策，福瑞股份顺势而为，创建区域诊疗中心，提高肝病诊疗专业能力;积极推动优质医疗县域扶持，提升医疗资源的均衡配置能力;通过协助科室运营管理、微学院推广、学术合作交流等形式，全面推进医院肝病学科建设。

　　福瑞股份认为以往的大、小医院，医患关系都是短暂的关系，是以疾病为中心的关系，它是不连续的，不责任制的关系。福瑞股份“爱肝一生”慢病管理项目通过对原有的爱肝一生健康管理中心进行升级，实行家庭医生签约，加强基层首诊，福瑞股份真正把慢性疾病管理落实成连续性的、责任式的管理模式，与患者形成长期跟踪管理和交流互动关系，并利用新媒体技术进行患者教育。

　　已入驻福瑞股份“爱肝一生”慢病管理项目的肝病医生表示，家庭医生签约模式建立了基层医务人员和患者的强连接关系，有助于提高基层医院的吸引力，缓解三甲医院的资源压力，同时也能提高患者的防病意识。同时，福瑞股份“爱肝一生”慢病管理项目为医务工作者提供基于肝病指南的诊疗管理平台，推出规范化病例库学习、肝病领域学术交流和动态数据分析等服务网络，有效地提高医务工作者的专业素质和服务水平。

　　福瑞股份“爱肝一生”医联体的建设则是联合当地卫计委，形成以区域中心医院为核心的医联体。福瑞股份开展慢性肝病管理签约家庭医生试点，在家庭医生签约试点中力争实现公众一键预约、医疗资源精准匹配、医患线上线下互动的“家庭-社区-三级医院”多级联动的“互联网+医疗”服务新模式，把区域中心医院的优质资源真正下沉到基层，让老百姓放心去基层医疗就诊。福瑞股份真正把医联体做实，做成利益共同体、责任共同体、发展共同体，为基层肝病患者提供规范、安全、有效、方便、价廉的医疗诊治服务。

　　“十三五”期间，福瑞股份与国家战略同频共振，将通过完善家庭医生签约服务和构建智慧肝病医联体，助力肝病分级诊疗的实现，最终形成具有福瑞特色的慢性肝病综合诊疗模式，推进我国慢性肝病防控进入慢病健康管理的新时代，为中国肝病患者造福。