以医疗投资见长的红杉资本再下一子，3亿元投资北京市第三家三级儿童医院。面对儿童医院投资风险高的特点，院方表示，红杉资本已与院方达成“前三年”赔钱的计划，并制定公益与盈利两条腿走路的模式，以私人定制等个性化服务作为盈利点，预计将在第七个年头让投资者赚钱。

　　“挂号像春运，看病像打仗”是不少家长对带孩子看病的描述。北京市到目前只有儿童医院和儿研所附属的儿童医院两家专科医院，而这两家是上世纪50年代和80年代始建的医院，很多硬件设施等已无法适应时代的要求。新落成的京都儿童医院建筑面积4万多平方米，地处回龙观和天通苑之间。医院预计半年后将纳入医保定点，一般诊疗定位医保价格;同时还开设了私人定制服务。据院方透露，定制服务包括儿童心理情趣、全程导医、私人医生、私人护士、VIP客服、私人诊室、私人输液室等。京都儿童医院院长童奔表示，这些个性化的服务也是该院的盈利手段。童奔还表示，服务也是产品，优质优价是市场法则。

　　童奔介绍，投资医院早期不盈利是世界公认的医疗机构经济学规律。这个定律在台湾等海外投资性医院都有验证，第一个三年是赔本阶段;第二个三年是持平阶段;第七年开始是投资人赚钱的时候。据悉，童奔有在佳美口腔、慈铭体检、苏州九龙等十多年民营医疗机构管理的经验。

　　据介绍，该医院主要科室专家都来自北京儿童医院及首都儿研所的专家医生。

　　首都儿科研究所保健研究室主任、世界卫生组织儿童卫生合作中心主任戴耀华是多点执业到京都儿童医院的医生，戴耀华表示，自己多年的科研理念因各种因素无法在公立医院实现，京都儿童医院不仅给了场地，还完善了很多配套设施，使她有条件创建儿童保健中心，引进世界卫生组织及国家卫计委最新的儿童健康标准及疾病诊疗指南，设置生长发育、儿童喂养与营养、心理行为、肥胖与矮小等特色门诊;开展心理行为评估、高危儿管理、语言训练、注意力训练、行为观察、运动训练等项目，实现了她多年的愿望。童奔表示，北京有源源不断的优秀医生资源，许多医生担心小诊所无法实现他们的诊疗效果，也存在很多安全隐患，使多点执业政策打了折扣。而集合资金、设施、管理的民营医院无疑是他们实现愿望的平台。目前京都儿童医院有10多名儿童医院和儿研所的医生在多点执业。

　　京都儿童医院设置了以呼吸哮喘中心、血液肿瘤中心、急重症中心、儿童保健中心为重点的36个专业科室，前期开放床位200张，预计日门诊量达2000-3000人。京都儿童医院已经过3个月的试营业，6月将正式开业。投资京都医院的红杉资本在中国曾投资过华大基因、美中宜和、浙江贝达医药、昆明积大药业、安琪儿等。曾以创业者背后的创业者自喻的红杉资本极其低调，在京都儿童医院媒体见面会上同样没有出现。