海淀区卫生局、海淀区公共委日前与海淀区属医疗机构党政一把手签订目标责任书,这标志着该区正式启动公立医院领导聘任制,每年将按考核指标对院长进行绩效考核。
过去医院院长均为医生出身,是专家管理,虽然优秀性强,但医院很难完成职业化管理,国外医院院长是一个管理的专家,能够对医院整体的运行效率、质量、安全、环境、就医秩序、成本控制等加强。目前,儿童医院、首都儿研所、安贞医院、世纪坛医院和北京中医医院等5家公立医院已试点院长聘任制,患者满意度作为院长考核的重要指标。
海淀区卫生局、海淀区公共委日前与海淀区属医疗机构党政一把手签订目标责任书,这标志着该区正式启动公立医院领导聘任制,每年将按考核指标对院长进行绩效考核。
绩效考核指标由管理效能指标、社会评价指标和民主测评指标构成。定量考核包括满足公众需求的实现程度和服务效率、依法从业水平、公共服务产品的标准化程度及质量标准落实情况等。定性考核包括卫生事业单位发生重大问题实行一票否决或降级处理;对管理与服务创新、科研项目等给予奖励加分等。考核结果将作为干部奖惩、续聘、解聘或绩效工资发放的依据。
继全市两家三甲医院试点医院理事会制度后,今年下半年,海淀区也将试点推开公立医院法人治理结构运行机制,在区属二级医院落实公立医院独立法人地位,建立以理事会为核心的医院法人治理结构,实行公立医院理事会制度、院长负责制和监事会制度。
据悉,医改办正在建立院长绩效考核指标体系,其核心内容就是保障广大群众利益。过去医院收入直接体现院长的成就和业绩,而绩效考核标准体系建立后,包括患者满意度、质量、安全等在内的公益性指标,是完整的考核指标体系。
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