医疗改革就是民营医院的阿克琉斯之踵，“唯有改革才能生存，唯有改革才能满足百姓对医养的需求。”陷入困境的蓝鹰医院董事长韩海卫在万般无奈中意识到，不从体制机制上进行改革，单纯走公办医院的老路，民营医院是难以生存和发展的。要改革，怎么改?在区卫生局和民政局的帮助指导下，一个大胆的思路从韩海卫的脑中“跳”出：创办养老院，走医养结合之路，满足百姓的需求。

　　卧床老人能站立行走了

　　蓝鹰医院地处虹口区三门路，由于是条断头路，又地处虹口、闸北、杨浦、宝山四区交界处，周边居民看病不太方便，相当多的老年患者家属把医院当成了家庭病床，进了医院就问有没有病床。这使医院方看到了患者的需求，改革就从百姓最需要的方面入手。2009年，经市民政部门批准，本市首家集医疗、护理、康复、养老为一体的社会办医疗养老机构蓝鹰敬老院在四区交界处诞生了。

　　家住场中路755弄，今年86岁的全兰芳，多年前因患脑梗导致右半身瘫痪，经常需上医院就医。而每次上医院，全兰芳的女儿许慧萍都要动员全家人，将老人从四楼抱下楼，“上一次医院比登山还难。”许慧萍告诉记者，“我们不懂护理知识，只知道一日三餐，吃饱睡好，久而久之，母亲整天以床为伴，生活质量很差。”2011年，许慧萍陪母亲到蓝鹰医院就诊时，得知这儿有医养结合的养老院，许慧萍似乎“看到”了希望，她把母亲安顿在蓝鹰养老院，护理人员熟练的护理手势，加上医院方每天上门查看，使得许慧萍安心不少。更可喜的是，母亲如今还能在护理人员的帮助下，到院子里晒太阳、自己吃饭、站立行走了。

　　老人有了托底医疗服务保障

　　三人一间，一位护理人员照料，24小时不间断全天候护理，老人一旦得病，10分钟之内，医务人员就到场了。而医院开辟的绿色通道，则使旁边的养老院老人和家属不用再担心送医的问题。

　　韩海卫告诉记者，蓝鹰养老院收住的大都是生活难以自理或患有各种疾病的老人，一般养老院因缺乏医疗条件而难以收住，作为医养结合的养老院，有着充分的医疗护理资源，使这部分老人有了托底医疗服务保障，享受到“有病不出门”的医养服务。

　　记者在蓝鹰养老院看到，120个床位的养老院已是床无虚席，韩海卫说，现在每天都有人前来登记，要求入院，但由于床位紧张，登记的人往往要三个月至半年才能入住。从当年的整幢楼空置，到如今的床位供不应求;从五年前的医院年门诊10万人次，到如今的年门诊16.5万人次，年门诊人数上升了近62%，韩海卫感叹，如果不是当年的问题“倒逼”出改革，蓝鹰医院不会有今天的成绩。

　　改革使蓝鹰医院突破了原有的办医模式。养老院的设立，从某种程度上促进了医疗资源的最大化，而医院的发展又为养老院提供了及时而又可靠的医疗保证。韩海卫向记者透露，自己正在寻找新的适合场所，比如老厂房等，准备再开一家医养结合养老院，为地区有困难的老人解决入住难的矛盾。